Product Management Blog

Product Management Frameworks

Als je software producten maakt dan wil je graag enige grip hebben op de vele processen die daarvoor nodig zijn. Daarvoor kun je Product Management Frameworks gebruiken. Gelukkig is er een aantal... Lees Verder

  • Author:Gertjo Tigelaar
  • Comments:Off

De tiende stap: Definieer je Kern

Onderscheidend vermogen is voor een onderneming van groot belang. Het moet in het kader staan van je koper en het probleem dat je kopers willen oplossen, maar het is voor succes zeker van groot... Lees Verder

  • Author:Gertjo Tigelaar
  • Comments:Off

Boekentip: Tuned-In

Voor iedereen die met producten bezig is en terug wil naar de bron is Tuned-In verplichte kost. Het boek is uit 2008, maar omdat ik blijkbaar onder een steen heb geleefd had ik het nog niet gelezen.... Lees Verder

  • Author:Gertjo Tigelaar
  • Comments:Off

De achtste stap: Kwantificeer de Waarde Propositie

Meten is weten. Dat zeiden we altijd aan de Technische Universiteit van Delft. En het is een waarheid als een koe. Maar iets meten wat nog niet bestaat is natuurlijk een beetje lastiger. Toch moet je... Lees Verder

  • Author:Gertjo Tigelaar
  • Comments:Off

De zevende stap: Hoog Niveau Product Specificatie

Na alle voorgaande stappen die alles te maken hadden met je klant en de behoeften van je klant mag je nu eindelijk met je product bezig. Voor veel ondernemers een verademing, omdat ze zich bij hun... Lees Verder

  • Author:Gertjo Tigelaar
  • Comments:Off

De zesde stap: Volledige Levenscyclus Use Case

Nu je een vrij compleet beeld heb van je Eindgebruiker en je Persona kun je aan de slag met het kijken naar je product of dienst. Hoe gaat je klant je product gebruiken, maar vooral ook: hoe gaat hij... Lees Verder

  • Author:Gertjo Tigelaar
  • Comments:Off

Wat kun je doen voor je klant?

Na de vraag "Wie is uw Klant" is het tweede grote thema waar je tijd in moet investeren de vraag: "Wat kun je doen voor je klant?". Over dit thema is ook een online cursus op edX te vinden onder... Lees Verder

  • Author:Gertjo Tigelaar
  • Comments:Off