Business Model Canvas

In deze cursus leer je in een dagdeel alles over het Business Model Canvas. Je krijgt een introductie in het denken van Alexander Osterwalder en Yves Pigneur. Volg deze link naar hun boek Business Model Generation. In de training wordt uitgelegd wat een Business Model Canvas is, en hoe je zelf een Business Model Canvas kunt invullen. Lees eventueel dit blog artikel over verschillende product management frameworks en hoe de Canvas daar in past.

Business Model Canvas

Een Business Model Canvas is een model van je bedrijf. Daarom is de insteek om de hele omgeving van je bedrijf in beeld te brengen.  Tijdens deze training leer je hoe je gestructureerd kunt nadenken over de verhouding tussen jouw bedrijf en jullie klanten. Aspecten als kosten en opbrengsten, belangrijke partners en resources voor jouw bedrijf komen aan bod. Daarom kijk je ook naar de soorten relaties die je hebt met je klanten en de diverse afzetkanalen die voor jouw bedrijf relevant zijn. Als startpunt kiezen we de business omgeving van je klant. Dan zoomen we in naar het business model van het bedrijf waar je voor werkt. Mocht je daarna nog verder willen inzoomen, dan kun je kijken naar de training Value Proposition Design.

Aan de hand van de tools en technieken die Osterwalder aanreikt, gaan we aan de slag om zelf een Business Model Canvas te maken. Je zult daarbij merken dat het niet eenvoudig is. Maar het helpt enorm om het gestructureerd aan te pakken. Je leert door de analytische manier van werken dat je kunt spelen met de onderdelen van de Canvas. Omdat een Canvas een echt denkplaatje is zul je merken dat het prettig is als je daar losjes mee om kunt gaan.  Op deze manier leer je zien waar kansen liggen en ontdekken hoe andere manieren van werken tot betere resultaten zouden kunnen leiden.

Indeling van de cursus

Het thema van deze training is: het business model van je bedrijf in kaart brengen. De onderdelen die we behandelen zijn:

  1. Klantsegmenten
  2. Waarde Proposities
  3. Klantrelaties
  4. Verkoopkanalen
  5. Kern activiteiten
  6. Sleutel Resources
  7. Sleutel partners
  8. Kostenstructuur
  9. Inkomstenstructuur

Voor wie is deze cursus geschikt

Deze cursus is primair geschikt voor strategische rollen bij een software bedrijf. De cursus kan ook van grote waarde zijn voor een software development team. Omdat de cursus in-company wordt gegeven, kan deze worden aangepast aan het publiek. Op deze manier kan De Klantkant zorgen voor een perfecte aansluiting bij uw leerbehoefte.